Le remaniement d'Alcatel devrait se poursuivre

La démission des deux principaux dirigeants d'Alcatel-Lucent marque la dernière étape d'une fusion vieille de deux ans qui jusqu'ici n'a pas donné de bons résultats.

Le président Serge Tchuruk quittera son poste le 1er octobre Patricia Russo partira d'ici la fin de l'année après avoir aidé à choisir son remplaçant, a annoncé la compagnie mardi après avoir annoncé une perte importante pour le deuxième trimestre. Son conseil d'administration sera également réduit et l'ancien PDG de Lucent Henry Schacht quittera le conseil d'administration immédiatement.

Les fabricants d'équipements de communication ont uni leurs forces en 2006 afin de réaliser des économies d'échelle pour mieux concurrencer les fournisseurs chinois à bas prix tels que Huawei Technologies. Le mouvement a également éliminé un concurrent indépendant de plus en plus pour fournir un nombre décroissant de fournisseurs de services, suite à une série de fusions de grands transporteurs.

Cependant, l'accord transatlantique a provoqué des frissons sur les conflits culturels et les perspectives d'avenir. des actionnaires de Lucent dans un vote serré. Et depuis sa création, Alcatel-Lucent a accumulé une série de pertes. Mardi, il a enregistré une perte de 1,1 milliard d'euros (1,7 milliard de dollars) au deuxième trimestre, contre 586 millions un an plus tôt. Sans compter les charges exceptionnelles, elle a encore perdu 222 millions d'euros.

«Lorsque vous prenez deux personnes avec des jambes cassées et que vous les ligotez, elles ne marchent pas vraiment mieux», explique l'analyste du Yankee Group, Zeus Kerravala. L'accord était voué à l'échec, avec deux partenaires en difficulté, des différences culturelles à surmonter et des changements spectaculaires chez les clients opérateurs d'Alcatel-Lucent, a-t-il dit.

Mais les démissions pourraient ouvrir la voie aux leaders Cherchant, croit Kerravala. Dans le monde traditionnel des télécommunications d'où viennent Russo et Tchuruk, des fournisseurs comme Alcatel et Lucent ont construit les réseaux et le logiciel pour leur fournir des applications. Aujourd'hui, les opérateurs tels que BT Group et AT & T veulent une infrastructure IP (Internet Protocol) unique capable de transporter des applications et des services développés par des tiers, a déclaré Kerravala. Ils seront plus proches de Windows, qui tire sa force de sa base de développeurs étendue, dit-il.

La bonne nouvelle pour Alcatel-Lucent est qu'aucun fournisseur n'a encore tout à fait ce dont les transporteurs ont besoin, dit Kerravala, bien que Cisco et Juniper (qui vient d'embaucher l'ancien dirigeant de Microsoft, Kevin Johnson, en tant que PDG) y travaillent. "Ce n'est pas comme si c'était trop tard pour Alcatel-Lucent", a-t-il déclaré.

Les départs vont enfin aboutir et remettre la société aux mains des Français, a déclaré l'analyste du Groupe Burton, Dave Passmore. En lui confiant la direction, au moins au début, elle a donné au peuple lucent une raison de s'accrocher peut-être ", a déclaré Passmore, en référence à Russo. Ce fut une fusion difficile, et les affrontements culturels et un marché difficile ont empêché l'entreprise de mieux concurrencer les rivaux à faible coût. Il a ajouté qu'Alcatel-Lucent avait récemment annoncé qu'il se concentrait sur les services plutôt que sur l'équipement.

Frank Dzubeck, analyste chez Communications Network Architects, a reconnu que les différences culturelles ont bloqué l'entreprise.

"Ce n'est pas que l'autre partie ne puisse pas changer … C'est qu'aucune des deux parties ne veut changer", a déclaré Dzubeck. "Tchuruk et Russo sont tous les deux des leaders talentueux, mais ils doivent faire place à un nouveau leadership pour faire le dur travail de couper les emplois et de centraliser l'autorité", at-il déclaré.

"C'est la seule façon de résoudre ce problème", a déclaré Dzubeck.