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"En 1993, la quasi-totalité du marché était constituée d'ordinateurs de marque étrangère", a déclaré Liu lors d'un forum sur les petites et moyennes entreprises à Hangzhou.
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Lenovo était confronté à de sérieuses difficultés, même si ses fondateurs appartenaient à l'Académie chinoise des sciences, un institut chinois de recherche nationale. L'académie a donné à l'entreprise un capital de base de 200 000 yuans, soit environ 30 000 USD aujourd'hui. Cette somme, loin d'être suffisante, n'aurait pas suffi pour acheter trois ordinateurs en Chine dans les années 1980, a dit Liu. Les choses n'ont fait que s'aggraver lorsque la société a été victime d'une arnaque des deux tiers de l'argent, a-t-il dit.
"Lorsque nous sommes sortis, non seulement nous manquions de fonds, mais nous ne savions pas quoi faire". > Lenovo, anciennement appelé Legend Group, a été fondé au début du processus de réformes économiques de marché en Chine et a dû travailler dans un environnement étroitement réglementé. La Chine a essayé de protéger les fabricants de PC domestiques dans les années 1980 en imposant un tarif imposant de 200% sur les ordinateurs étrangers, a dit Liu.Le résultat de cette protection était que les ordinateurs étrangers étaient difficiles à pénétrer en Chine. mais la Chine ne pouvait pas non plus très bien fabriquer ses propres ordinateurs ", a-t-il déclaré. La faible qualité des composants tels que les disques durs en Chine a également entravé l'entreprise, at-il dit. Le premier PC de Lenovo n'est arrivé sur le marché qu'en 1990.
Lenovo a connu des difficultés avec de faibles marges, tout en développant des parts de marché contre des marques étrangères comme IBM et Compaq dans les années 1990. La réglementation gouvernementale a également continué à ralentir la croissance de l'industrie.
la récession économique mondiale et il a restructuré pour se concentrer de nouveau sur la Chine et d'autres marchés émergents. Lenovo est aujourd'hui le premier fournisseur de PC en Chine.
Pour réussir comme Lenovo, les entreprises doivent "aimer se battre, savoir se battre et mener des campagnes avec ordre", dit Liu, utilisant un langage qui rappelle "The Art of War, "un ancien livre chinois sur la stratégie militaire par Sun Tzu.
Liu a également souligné l'importance de la culture d'entreprise, décrivant l'exemple de Lenovo. "Faire des intérêts de l'entreprise la priorité absolue, chercher la vérité pour aller de l'avant, prendre les gens comme base", a déclaré Liu.
Le président chinois Hu Jintao a promu le slogan "prendre le peuple comme base" dans le cadre socialiste théorie. Liu a fréquenté un collège militaire chinois dans les années 1960 et a travaillé sur une ferme chinoise pendant la révolution culturelle, une période chaotique où de nombreux diplômés ont été envoyés à la campagne pour la rééducation.
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