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Plus tôt cette année, il y avait beaucoup de spéculations dans la presse à propos de Dell entrant dans l'arène des smartphones. Le géant du PC avait embauché l'ex-dirigeant de Motorola derrière le développement du téléphone mobile RAZR populaire et couronné de succès et des rumeurs circulaient quant à savoir si la plate-forme de smartphones Dell serait construite sur Windows Mobile ou Google sur Android. Il semble que peut-être la spéculation aurait dû être * où * Dell pourrait déployer un smartphone plutôt que * quel * smartphone ils pourraient déployer. Apparemment, Dell a des visées sur la Chine, et pour de bonnes raisons.
La bataille se déroule aux États-Unis entre les fabricants d'appareils mobiles comme Nokia, Palm, RIM, Apple et une poignée de petits joueurs. Avec environ 270 millions d'abonnés mobiles, il y a de l'argent à gagner. Cependant, en raison de la nature des accords d'exclusivité qui semblent être standard entre les fournisseurs de services mobiles et les fabricants d'appareils mobiles, Dell devrait négocier un accord avec un seul opérateur, réduisant le plus possible le nombre de clients potentiels à moins de 90 millions.
En se concentrant sur la Chine, Dell peut contourner la rude concurrence qui sévit aux États-Unis et peut-être se soustraire à certaines de ses erreurs stratégiques en essayant de se limiter à fournir des ordinateurs portables et de bureau. En Chine, Dell est toujours confronté à la négociation d'exclusivité avec un fournisseur de services mobiles, mais en négociant avec China Mobile Ltd. Dell ouvre un marché avec un seul fournisseur de services mobiles dont la base d'abonnés est presque le double du marché américain. Dell peut s'établir avec une audience de 450 millions d'abonnés et laisser Apple et Nokia se battre pour une part des 270 millions d'abonnés aux Etats-Unis.
Il y a une question évidente: pourquoi Dell se lance-t-il dans les appareils mobiles? Il a été retiré de son piédestal en tant que fabricant de PC # 1 par HP et fait face à une possibilité croissante qu'Acer pourrait voler la place # 2 et reléguer Dell à la troisième place. Apparemment, Dell a du travail à faire pour concevoir des tactiques et des stratégies afin de rester compétitif sur son marché principal. Peut-être que la décision récente d'abandonner le mini-ordinateur Mini 12 de la gamme de produits a quelque chose à voir avec les tentatives de Dell de conserver la deuxième place.
Dell, la société et Michael Dell, son fondateur, ont relativement bien réussi. l'arène compétitive des systèmes informatiques personnels et professionnels. Il est possible que Dell ne soit pas fou de s'aventurer sur le marché des combinés mobiles, mais fou comme un renard pour rester une étape stratégique en avance sur l'évolution du marché. Netbooks gagnent en popularité et les ventes d'ordinateurs portables denting. La technologie continue de faire converger l'informatique, les communications, le divertissement et la productivité vers des appareils de plus en plus petits et les utilisateurs attendent beaucoup de leurs appareils mobiles.
La vente d'imprimantes ou d'appareils photo numériques n'a peut-être pas beaucoup mais les téléphones mobiles sont différents. Aujourd'hui, le téléphone mobile est un marché distinct du PC ou de l'ordinateur portable, mais le rythme de la technologie et les demandes des utilisateurs vont voir ces lignes se brouiller très bientôt. Un téléphone intelligent est essentiellement un ordinateur portable coincé dans un appareil de poche et est une extension naturelle du marché de base de Dell. Sauter dans le marché des smartphones semble être une bonne stratégie, et tester les eaux en Chine est tout simplement génial. Maintenant, Dell doit développer un appareil mobile qui offre quelque chose qui mérite d'être qualifié de Dell pour capitaliser sur cette stratégie.
Tony Bradley est un expert de la sécurité informatique et des communications unifiées avec plus d'une décennie d'expérience informatique. Il tweete comme @PCSecurityNews et fournit des astuces, des conseils et des avis sur la sécurité de l'information et les technologies de communications unifiées sur son site.tonybradley.com.
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