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Réseaux sociaux, ROI, prix parmi les tendances CRM 2009

Be My Guest #11: Blaise Reymondin & Bruno Guyot, spécialistes en marketing digital

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Anonim

De grands changements sont à venir sur le marché des applications CRM (gestion de la relation client) cette année, avec des implications financières, stratégiques et techniques importantes pour les clients, disent les analystes qui suivent l'espace.

difficile "pour les clients de mettre à niveau leurs applications CRM cette année, a déclaré William Band, analyste chez Forrester Research. «Cela oblige beaucoup d'organisations à prendre une décision.»

Les clients qui souhaitent procéder à une mise à niveau auront plus de mal à obtenir l'approbation que par le passé, compte tenu de l'économie de l'économie.

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Par conséquent, les clients doivent préparer une analyse de rentabilisation plus rigoureuse pour la gestion de la relation client - ce qui n'était pas nécessairement le cas auparavant. > "À la fin des années 90, au début des années 2000, l'espace CRM était très porteur et beaucoup de gens ont adhéré à la vision de Tom Siebel", a déclaré Band, en référence à l'ancien PDG de Siebel Systems..

Les entreprises pourraient aussi avoir besoin de travailler sur d'autres fronts techniques cette année pour tirer le meilleur parti de leur implémentation CRM, a écrit Band dans un récent rapport.

"En raison de multiples cas de logiciels, de systèmes disparates de planification des ressources d'entreprise (ERP) et d'une mauvaise intégration des données," les applications CRM peuvent finir par fournir "une vision fragmentée du client", écrit-il. Forrester s'attend à ce que cette année "les professionnels CRM continueront à se concentrer sur la collecte, la distribution et l'utilisation des données par les entreprises."

En termes de fonctionnalités CRM, recherchez la tendance "CRM social" de l'an dernier. Des outils de collaboration comme les wikis et les blogs dans l'expérience CRM - pour se transformer en «cloud CRM», où les applications CRM se connectent à des sites de réseautage social comme Facebook ou LinkedIn, ainsi qu'à d'autres sources Web.

Les fournisseurs de CRM tenteront également de renforcer la fidélisation des clients en ajoutant de nouvelles fonctionnalités, a déclaré Martens. Ce besoin est pressant dans l'espace CRM, où les capacités de base des produits ne varient pas beaucoup. Salesforce a déjà fait ce genre de changement, en introduisant un produit pour la gestion de contenu, par exemple.

Les applications CRM deviendront également plus modulaires, selon Martens.

"Oracle a déjà commencé ce chemin et beaucoup de ses pairs », a-t-elle déclaré, se référant à la publication l'année dernière de trois produits Oracle SaaS CRM - Sales Prospector, Sales Sales et Sales Library - ainsi que de ses outils CRM.

Martens s'attend à ce que les clients exiger plus de clarté sur les prix des fournisseurs, en particulier ceux qui utilisent des produits SaaS (logiciels en tant que service). Les vendeurs expérimenteront également des modèles de tarification uniques, tels que la connexion entre le coût de l'application et la rentabilité d'un client, et d'autres entreprises pourront opter pour des produits Open Source comme SugarCRM afin de réduire les coûts. sur ordre de NetSuite et Salesforce, mais s'attendre à un certain nombre d'escarmouches entre rivaux, plutôt que d'une «guerre des prix tous azimuts», a-t-elle dit.