SAP en 2013: Cinq choses à surveiller

L'année a été particulièrement chargée pour SAP: la société a fait les gros titres de sa base de données HANA en mémoire, de ses acquisitions de grande envergure et de son évolution vers le cloud computing.

Maintenant, voici cinq choses à regarder lorsque le géant du logiciel d'entreprise entre en 2013.

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La phase de lune de miel de HANA s'achève; la magie va-t-elle durer? : Il n'y a pas eu de nouveaux produits plus réussis, et plus hype, dans l'histoire récente de SAP que HANA. Depuis que le produit est entré en disponibilité générale en juin 2011, SAP a cherché à placer HANA au centre de ses plans technologiques à long terme, à la fois en termes de messagerie et de développement technique nécessaire pour en faire une plate-forme de développement à part entière. Pour la base de données rivale d'Oracle

Il ne fait aucun doute que le battage HANA de SAP se poursuivra tout au long de l'année 2013, mais pour que les ventes continuent d'augmenter, SAP devra peut-être tirer parti de certaines choses. les études de cas seront cruciales, en particulier celles qui impliquent des charges de travail critiques par rapport aux projets expérimentaux. Ceux-ci seront peut-être plus faciles à trouver plus tard dans l'année, puisque SAP devrait bientôt annoncer que HANA a été certifié pour ses modules ERP (planification des ressources d'entreprise).

Un autre objectif crucial sera de montrer des preuves crédibles développeur et écosystème ISV autour de HANA. Beaucoup de startups construisent maintenant des applications avec la base de données; s'ils peuvent commercialiser rapidement des produits impressionnants, cela ne fera qu'améliorer l'image de HANA en tant que plate-forme viable.

SAP pourrait dévoiler sa feuille de route HANA pour 2013 le 10 janvier, date à laquelle une conférence de presse majeure est prévue.

Tous les regards rivés sur la stratégie cloud:

SAP a passé une grande partie de cette année à annoncer de nouvelles initiatives cloud, notamment un PaaS (plateforme en tant que service) basé sur HANA et des offres d'intégration de données en nuage. Les deux peuvent devenir disponibles assez rapidement, avec certaines annonces susceptibles de coïncider avec la grande conférence Sapphire de SAP en mai. Sapphire pourrait également voir le lancement d'autres applications cloud de SAP, axées sur des cas d'utilisation et des secteurs d'activité spécifiques, comme

De plus, les observateurs de SAP rechercheront de nouveaux points d'intégration potentiels et des mises à niveau pour les applications cloud achetées par SAP lors des acquisitions. de SuccessFactors et Ariba.

Le jeu changera-t-il encore?:

Bill McDermott, co-PDG de SAP, n'hésite pas à troquer des métaphores sportives dans ses remarques publiques, comme sa référence à l'acquisition de Sybase par SAP en 2010 Comme une «transaction qui change la donne».

SAP a continué de dépenser beaucoup pour les acquisitions, ramassant les fournisseurs d'applications cloud SuccessFactors et Ariba pour un total de près de 8 milliards de dollars. On ne sait pas si d'autres grandes transactions sont à l'horizon, mais il est possible de faire quelques suppositions sur le type d'acquisitions que SAP pourrait réaliser. Cette année, elle a formé un partenariat avec NetBase pour ses analyses de médias sociaux. finir par décider que ces technologies sont mieux détenues. Cela pourrait conduire à l'acquisition de Netbase ou de l'un des nombreux autres fournisseurs d'analyse sociale, tels que Lithium et Attensity. Oracle et Salesforce.com ont déjà investi dans l'analytique sociale avec leurs achats respectifs de Collective Intellect et Radian6.

Oracle a fait sensation cette semaine avec l'acquisition du fournisseur d'automatisation marketing Eloqua pour 871 millions de dollars. SAP dispose déjà de tels outils, tout comme Oracle. Sa décision d'acquérir Eloqua témoigne de la complexité de l'automatisation de la gestion des tâches à l'ère des médias sociaux et des appareils mobiles. SAP pourrait décider d'acquérir une entreprise telle que le concurrent d'Eloqua Marketo afin de suivre le rythme.

Un autre produit de rupture:

Au cours de la dernière année, SAP a réorganisé sa stratégie de recherche autour de la notion de startups internes. Plutôt que d'avoir des équipes de scientifiques enduits à l'infini dans une tour de recherche d'ivoire, produisant expérience après expérience mais rien prêt pour la vente commerciale, l'objectif est maintenant de choisir des idées qui, selon SAP, pourraient représenter une opportunité de marché de 200 millions de dollars. cinq ans.

HANA est largement considérée comme un succès, et à tout le moins, l'un des plus gros produits de SAP que nous ayons eu depuis longtemps. L'année prochaine, il sera intéressant de voir si le programme de recherche remanié de SAP peut produire quelque chose qui suscite autant de feu que HANA. Comme toutes les entreprises, cependant, les meilleures idées ont toujours besoin d'un appui important de la part des plus hauts gradés.

Mouvement en haut?: En dépit de l'absence d'indications publiques ou de rapports de tensions entre SAP -CEOs McDermott et Jim Hagemann Snabe, cela ne veut pas dire que l'un ou l'autre d'entre eux ne décidera pas qu'un concert solo est plus rapide. McDermott en particulier a fait l'objet de telles rumeurs depuis un certain temps; en 2013, il peut prendre sa décision.

Chris Kanaracus couvre les dernières nouveautés en matière de logiciels d'entreprise et de technologie générale pour

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