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Peter Molyenux sur les conventions, le Natal et les relations publiques

Art, Culture et Jeu

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Anonim

Dites ce que vous pensez de la capacité de Peter Molyneux à faire correspondre la vision aux mots - une capacité qui a considérablement augmenté dans mon estimation après Fable 2 - il est toujours une lecture fascinante. Par exemple, Gameindustry.biz organise une interview en plusieurs parties avec Molyneux sur ses expériences au jeu télévisé de Leipzig (Peter a raison, il est - ou était, jusqu'à ce qu'il a essentiellement migré à Cologne - le meilleur spectacle au monde, beaucoup plus que l'E3 si vous vous intéressez aux trucs de cerveau plus que les trucs pour les yeux), les gestionnaires de relations publiques, Project Natal, Motion-Sensing de Microsoft, et Dexter (le serial-killer-as-antihero de Showtime). Séries télévisées).

Ma pensée préférée dans toute la pièce (emphase mienne):

La Grande-Bretagne était l'un des endroits où il y avait un spectacle fantastique, nous avions ce spectacle et je me souviens d'y être allé dans le Jours populeux. C'était tout simplement génial, absolument incroyable - , mais c'était le temps où vous n'aviez pas de police policière qui vous suivait, et c'était génial d'aller expérimenter des idées avec ces consommateurs. Brillant.

Avec tout mon respect pour mes centaines de contacts PR qui sont payés pour faire ce qu'ils font, et qui ne mordent pas la main qui nourrit leurs familles et qui scolarisent leurs enfants, quelque chose cloche lorsque ces "relations" se terminent Il s'agit d'un dialogue professionnel plus que de faciliter (par opposition à «masser», «restreindre» ou «administrer») le dialogue professionnel, si la direction créative d'un jeu ne permet pas de déterminer ce qui convient ou non avec l'éditeur.

Ces jours-ci, si je veux discuter avec quelqu'un comme Peter Molyneux ou John Carmack, il y a un gestionnaire de relations publiques qui s'occupe de tout le processus, de la tête aux pieds. Les réponses sont rédigées pour garantir que les réponses représentent l'entreprise et / ou ses projets sous le meilleur jour possible.S'il s'agit d'un entretien téléphonique, PR mettra une personne et parfois quatre personnes au téléphone pour surveiller tout ce qui passe Si je demande un Si un responsable des relations publiques considère irrecevable, il interrompt hâtivement l'entrevue et réprimande: «Nous ne répondons pas à cette question.» Si un point de vente n'accepte pas les règles de relations publiques d'une entreprise, l'entreprise prend simplement son «message». quelque part qui le fera. Et puisque tant de gens sont heureux de passer ce message sans contrôle, il n'y a guère d'incitation pour PR à être intellectuellement compétitif sur le plan de la spontanéité et / ou sondant sous le vernis de «points de discussion» sans cesse répétés. la réticence à soutenir la porte, puis à se tenir à l'écart doit autant au «reportage» médiatique paresseux qui fouille l'information pour trouver des pépites sensationnelles, les dépouille du contexte, puis crée des titres sauvages (et follement tangentiels). John Carmack passe 30 minutes à parler des problèmes de développement liés au prochain grand moteur de jeu d'id Software, mais tout le monde est couvert par le fait qu'il a fait une remarque passagère sur qui sera le premier dans le prochain tour des consoles. Ce n'est pas une histoire - ce n'est même pas franchement digne de commérages - mais c'est une ligne facile qui génère des bazillions de clics de curiosité.

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