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On2 Achat Spreads Google Même Diluant

Два посола рыбы. Форель. Быстрый маринад. Сухой посол. Сельдь.

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Anonim

Que fait Google? La plupart des gens diraient que c'est une compagnie de recherche. Après tout, c'est là que l'entreprise a construit sa marque. C'est ainsi que "google" est devenu un mot familier. Mais maintenant, il y a Gmail, Google Docs, YouTube et Google Voice, le navigateur Web Chrome, le système d'exploitation mobile Android, le système d'exploitation Chrome annoncé récemment, et plus encore. Dans son effort pour conquérir les principaux acteurs du marché dans pratiquement tous les domaines de la technologie en ligne, Google est peut-être en train de rogner plus qu'il ne peut mâcher.

Google a acheté On2 Technologies cette semaine pour 106,5 millions de dollars. On2 est une société établie connue pour la construction de technologies de compression vidéo, suscitant des spéculations sur la façon dont Google a l'intention d'utiliser la nouvelle acquisition. Cela les met en place pour peut-être rationaliser Youtube et en faire une entreprise rentable à affronter des concurrents comme Hulu.

Cela me ramène à 'Que fait Google?' La réponse à la question continue à devenir plus foggier avec le temps. Un problème est la pression de Wall Street. Un chiffre d'affaires trimestriel identique à celui du dernier trimestre, ou à la même année que l'année précédente, est une «mauvaise» nouvelle et n'enthousiasme pas les investisseurs.

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Mais, qu'est-ce qui ne va pas avec stable? Il devrait être OK de construire une entreprise prospère qui s'impose comme une marque dominante dans son marché de base. Si l'entreprise peut payer ses factures et payer ses employés et fournir un revenu raisonnable pour des centaines ou des milliers de familles, cela ne devrait pas être suffisant? La pression pour impressionner Wall Street conduit à des travailleurs licenciés pour améliorer la rentabilité. La course pour être plus grand, plus rapide, et plus rentable conduit à des aventures risquées et à détacher vos yeux de votre marché principal.

Je ne suggère pas la stagnation. Pour rester dominantes, voire même exister, les entreprises doivent innover et garder un œil sur la concurrence et continuer à apporter de la valeur aux clients. Mais cela ne signifie pas qu'il faut se lancer dans toutes les autres formes de technologie et se tourner vers des moulins à vent sur des marchés où il existe déjà un leader dominant et des rivalités établies. Ce n'est pas un mince exploit que le nom de votre entreprise devienne un verbe accepté. Personne ne dit qu'ils vont aller 'Yahoo' des informations. Je ne sais pas s'il y a une sorte de complexe Don Quichotte / Napoléon chez Google, ou si c'est la pression de Wall Street de toujours afficher une croissance, mais comme Google essaie d'être le prochain "Google" dans tous les autres marchés existants, Il peut voir Microsoft Bing devenir le prochain «Google» dans son cœur de métier.

Tony Bradley est un expert en sécurité de l'information et en communications unifiées avec plus d'une décennie d'expérience en informatique d'entreprise. Il fournit des astuces, des conseils et des avis sur la sécurité de l'information et les technologies de communications unifiées sur son site à tonybradley.com