1600 Pennsylvania Avenue / Colloquy 4: The Joe Miller Joke Book / Report on the We-Uns
Miller a été embauché par News Corp. en avril pour être président et chef de la direction de Digital Media Group, ainsi que le chef de la direction numérique de la société, à un moment où Facebook avait déjà volé le tonnerre de MySpace.
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"Tout le monde dans l'entreprise est contrarié que nous n'ayons pas continué quand nous avons eu le véritable élan. Miller a dit au président de la conférence John Battelle, qui l'a interviewé sur scène.
Depuis sa nomination, Miller a secoué les choses, amenant l'ancien dirigeant de Facebook Owen Van Natta pour remplacer le PDG de MySpace, Chris DeWolfe.Miller et Van Natta ont tenté de recentrer MySpace sur sa force historique de la musique et du divertissement, une stratégie qui a conduit à la récente acquisition de la société de musique en ligne i Comme.
En plus de capturer son essence originale et de rationaliser ses opérations commerciales, MySpace doit être innovant, a déclaré Miller. Ce qu'il ne faut pas faire, c'est revenir pour essayer de «réparer» la stratégie qui l'a induit en erreur.
«Fix impliquerait que quelque chose était cassé et que vous le remettiez comme il était et [considérez] que c'est corrigé.
Un exemple de la stratégie pour transformer les bonnes fortunes de MySpace est l'annonce de nouvelles offres musicales et vidéo de cette semaine, a-t-il dit. MySpace a annoncé un nouveau service de vidéo musicale MySpace, un tableau de bord d'artiste musical, l'intégration d'iTunes et des intégrations iLike.
"Nous revenons aux bases en ce sens, mais il faut le rendre pertinent aujourd'hui et demain" Quand on lui a demandé si News Corp chercherait à acquérir des sociétés Internet, Miller a déclaré qu'il ne songerait qu'à acheter celles qui pourraient compléter la stratégie de MySpace dans des domaines tels que les jeux, la musique et le divertissement en général. Selon lui, News Corp ne serait pas intéressé par l'acquisition de sociétés simplement parce qu'elles ont une technologie "cool", a-t-il dit.
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Il dit aussi que MySpace est à la traîne en ayant une plate-forme qui a été "trop fermée" pour les développeurs externes, quelque chose qu'il veut voir changer, en particulier pour le bien des offres de jeux de MySpace. En outre, il veut voir MySpace pousser en avant dans le mobile.
Miller a refusé de commenter les rapports récents qu'il magasine autour du service de partage de photos et de vidéos Photobucket que News Corp acquis en 2007, disant seulement que la société évalue son »
M. Miller a également déclaré que l'avenir de la publication sur Internet devrait inclure un élément payant, en complément du contenu gratuit financé par la publicité. Il a utilisé le Wall Street Journal, qui est également une entreprise de News Corp., comme un exemple de fusion réussie de contenu payant et gratuit. La clé est que le contenu payant et gratuit soit clairement différencié afin que les gens voient clairement les caractéristiques premium offertes par les options payantes, a-t-il dit.
Ancien chef d'AOL Back in the Saddle chez News Corp
Jonathan Miller sera en charge de la division Internet, qui comprend MySpace et Photobucket
Miller aurait vendu des copies de logiciels par Adobe Systems, Autodesk et Microsoft sur le site d'enchères en ligne iOffer, a déclaré la BSA dans un communiqué de presse. Miller a prétendument téléchargé des logiciels, brûlé des copies sur des CD et vendu environ 200 copies à des clients pour 8 $ à 12 $, BSA dit.
BSA et ses sociétés membres ont accusé Miller d'offrir près de 11 900 $ de logiciels à un enquêteur l'enquêteur accepta de payer 45 $ après un marchandage.
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