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Un processeur Intel Une suite soutenue de logiciels Enterprise 2.0 annoncée avec beaucoup de fanfare il y a plus de deux ans est mise à l'épreuve.
SuiteTwo, annoncé en novembre 2006 lors d'un salon O'Reilly Media Web 2.0, n'est plus vendu
«Nous suivons le processus de fin de vie de SuiteTwo», a déclaré Dominic Sartorio, directeur principal de la gestion des produits chez SpikeSource, le principal partenaire d'Intel dans Suite à cette annonce, SuiteTwo a été considérée comme une preuve concrète que les DSI, les directeurs informatiques et les chefs d'entreprise avaient commencé à sérieusement envisager l'utilisation de la technologie Web 2.0 dans leur environnement.
Dans un bundle intégré et maintenu par Spi keSource, SuiteTwo incluait le logiciel d'édition de blog de Six Apart, le logiciel de syndication de contenu RSS de NewsGator, et SimpleFeed et le logiciel wiki de Socialtext.
Le projet s'appuyait sur Intel Capital, le groupe de capital-risque d'Intel. grâce à ses grands canaux OEM (fabricant d'équipement d'origine) et revendeurs. Tech Data a ensuite été introduit pour aider à l'accomplissement. SuiteTwo peut être acheté en tant que logiciel empaqueté, logiciel hébergé ou préchargé dans une appliance matérielle.
SpikeSource a informé les quelque 80 entreprises qui utilisent SuiteTwo de l'élimination progressive et leur fournira une assistance en matière de migration, a déclaré M. Sartorio. «Nous serons là pour aider les clients, les conseiller, faire ce qui est bien pour leurs déploiements et leurs utilisateurs», a-t-il dit.
Clinical Trial Semantics Inc. est un client qui demandera l'aide de migration de SpikeSource. CTSi utilise SuiteTwo comme un élément clé de son projet de construction d'un système basé sur le Web pour aider les patients cancéreux à discuter avec leurs médecins des essais cliniques appropriés auxquels ils peuvent participer dans le cadre de leur traitement.
«Nous avons probablement surinvesti dans une plateforme clairement »
Jusqu'à présent, SpikeSource a été un fournisseur très sensible à CTSi au cours de l'année ou si l'organisation à but non lucratif a utilisé SuiteTwo.
« Leurs services professionnels Le département nous a aidés au-delà de l'économie de nous avoir en tant que client ", a déclaré Taylor. "Ils ont été merveilleux."
Cependant, une chose que SpikeSource n'a pas faite était d'alerter CTSi de son intention d'éliminer SuiteTwo. «Ils nous ont oubliés, rien de personnel, j'en suis sûr», a déclaré Taylor avec un petit rire.
SuiteTwo a pour l'instant très bien servi sa première phase de développement, et CTSi, qui travaille avec l'américain Société du cancer, peut voir des options de migration viables, a déclaré Taylor. "Ça dépend de ce que nous allons faire avec SpikeSource."
Le concept de SuiteTwo était juste, a déclaré Oliver Young, analyste chez Forrester Research. Les entreprises adoptent des blogs, des wikis, des RSS d'entreprise et d'autres technologies Web 2.0 pour améliorer la collaboration et la communication entre leurs employés, leurs partenaires et leurs clients. "Le marché a évolué dans cette direction de façon assez agressive", at-il dit.
"Le problème avec SuiteTwo n'était pas l'idée, le problème était l'exécution, ils essayaient de concocter des produits de cinq ou six compagnies indépendantes. Young n'a jamais eu l'air de rien d'autre qu'un tas d'applications qui ont été collées ensemble, "Young a dit.
Par conséquent, Suite à son démarrage initial, SuiteTwo n'a pas reçu autant d'attention de clients potentiels que ses capacités auraient autrement Young a déclaré: «SuiteTwo avait beaucoup d'excellentes idées [derrière], mais il y avait des lacunes dans la mise en œuvre et les stratégies de mise sur le marché», a déclaré Young. Brian Kellner, vice-président de la gestion des produits de NewsGator.
Le PDG de SimpleFeed, Mark Carlson, est d'accord. "Tout notre engagement s'est arrêté trois ou quatre mois après l'annonce initiale de SuiteTwo", at-il dit.
Bien que SuiteTwo n'ait pas réussi à s'imposer, des partenaires comme NewsGator et Socialtext ont remarqué que la demande pour une telle suite était réelle.
"Nous avons commencé à voir que le côté social de nos solutions avait beaucoup de valeur à offrir et nous avons commencé à aller dans ce sens", a déclaré M. Kellner.
Par exemple, en se développant au-delà de leurs niches originales, SocialText et NewsGator ont répliqué non seulement les composants de SuiteTwo mais aussi les plus récents, comme les réseaux sociaux, les notifications d'activité et les mises à jour de microblogging sur Twitter. par exemple dans l'architecture SuiteTwo pour obtenir une notification que quelqu'un a posté un nouveau billet de blog, ou que quelqu'un a mis à jour une page wiki, ou pour transmettre des informations dans les deux sens entre les différentes solutions.
Il n'y a pas de rancune entre les partenaires de SuiteTwo et SpikeSource, dont les plans de migration pour SuiteTwo incluent le pilotage des clients vers les partenaires. "Forrester's Young est d'accord:" Les produits sous-jacents de SuiteTwo et de leurs fournisseurs sont toujours là et innovants. Young a dit:
Young conseille aux clients de SuiteTwo d'identifier quel composant leur offre le plus de valeur et d'approcher ce fournisseur.
SpikeSource a partiellement branché SuiteTwo parce qu'il n'était pas dans son intérêt de se concentrer sur un segment de marché particulier, comme les produits d'entreprise 2.0, le CRM (gestion de la relation client) ou la gestion de contenu, mais plutôt Tenez-vous-en à ses points forts: aider les éditeurs de logiciels avec des services tels que le test de code, la maintenance et le développement de logiciels.
SpikeSource se concentre sur sa nouvelle solution Solutions Factory, lancée en avril 2008 et décrite comme plate-forme automatisée d'assemblage, de test, En plus du lancement de Solutions Factory, SpikeSource a également annoncé la conclusion d'un nouveau cycle de financement mené par Intel Capital, qui utilise également les solutions de SpikeSource. Ironiquement, Intel semble toujours intéressé par Enterprise 2.0, à en juger par une démonstration d'un système de réseau social en milieu de travail que son PDG, Paul Otellini, a donné en novembre au Web 2.0. Summit à San Francisco, deux ans après l'introduction de SuiteTwo
Le système démo comprenait des outils de collaboration d'entreprise basés sur le Web pour les réseaux sociaux, les blogs, les wikis, les réunions en ligne et les flux syndiqués. Une entreprise comme Intel, avec 86 000 employés dans le monde, mettrait un tel système à profit pour permettre aux collaborateurs de mieux collaborer, obtenir une formation et une éducation, et trouver les données dont ils ont besoin pour faire leur travail, dit-il. Le système de mise en réseau pour le lieu de travail, qui nécessiterait de solides fonctionnalités de sécurité et de contrôle pour les services informatiques, n'existe pas, a-t-il déclaré. "Je ne vois pas de société qui traite vraiment de cela", a déclaré Otellini.
Peut-être qu'Otellini n'a jamais prêté attention à SuiteTwo, qui aurait très bien pu devenir un tel système. Intel a refusé de commenter sur SuiteTwo.
En fait, s'il se déplace rapidement, Otellini pourrait encore passer une commande pour SuiteTwo: Au moment de mettre sous presse, SpikeSource n'avait pas encore mis à jour le site Web SuiteTwo pour indiquer que le produit
Interrogé sur le système de réseautage social d'entreprise qu'Otellini avait démoli, un porte-parole d'Intel a déclaré dans un e-mail qu'il s'agissait d'une «maquette seul but de son discours, sans projet de production. "
Au stand du salon Web 2.0 Summit de son entreprise en novembre, Ross Mayfield, PDG de Socialtext, a déclaré: "Nous avons eu beaucoup de monde à notre stand suite à la présentation d'Intel."
Les dépenses en publicité ont augmenté de près de 11% Aux États-Unis, la croissance a été beaucoup moins forte en 2008 qu'au cours des années précédentes, mais le simple fait qu'elle a augmenté par rapport à 2007 est un signe positif, compte tenu de la crise économique qui a débuté l'année dernière. publié lundi et parrainé par l'Interactive Advertising Bureau (IAB) et dirigé par PricewaterhouseCoopers (PwC).

ÉTats-Unis Les dépenses de publicité en ligne ont atteint 23,4 milliards de dollars en 2008, soit une augmentation de 10,6% par rapport à 2007. En comparaison, les dépenses publicitaires américaines ont reculé de 2,6% en 2008, The Nielsen Company a publié plus tôt ce mois-ci. C'est un signe non seulement que la publicité en ligne résiste mieux à la crise économique que d'autres formes de publicité, mais qu'elle constitue un moyen incontestablement efficace et responsable pour les entreprises de
Avec 225 millions d'utilisateurs générer plus de 500 millions de dollars de revenus. C'est moins de 2,25 $ par utilisateur. Ce qui n'a pas été cité par le fondateur de Netscape, c'est le chiffre le plus important: les bénéfices, qui selon moi échapperont à Facebook pour les années à venir.

Hors contexte, le chiffre de 500 millions d'Andreessen n'a pas de sens. Mais, c'est tout ce que nous savons sur les chiffres de Facebook, compte tenu de la nature secrète de l'entreprise. Quand il ne parle pas aux journalistes des profits, Andreessen ne parle pas non plus d'autre chose: les dépenses. Facebook doit être très coûteux à exploiter.
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