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Capgemini restructure ses activités de conseil en affaires afin de profiter d'un ralentissement économique qui a contraint BearingPoint, un de ses rivaux du conseil, à se mettre en faillite.

Day II Parallel Session 6: Adaptive Talent Markets - Channelling the Entrepreneurial Talent Within

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Capgemini concentrera ses activités de conseil en affaires dans une nouvelle structure, Capgemini Consulting, dirigé par Pierre-Yves Cros, ancien directeur de la stratégie du groupe. Auparavant, les activités de conseil de la société étaient rattachées à des unités commerciales nationales ou régionales.

Capgemini Consulting emploiera 4 000 des 90 000 employés du groupe, mais représentera 8% de son chiffre d'affaires, a déclaré Cros la semaine dernière. Capgemini profite de la manière dont ses clients réagissent aux conditions actuelles du marché, a déclaré Cros.

"Quand les temps sont durs, les clients changent leur façon de fonctionner. Beaucoup de décisions seraient prises au niveau régional ou national dans des conditions normales. », a-t-il déclaré, mais maintenant, ces décisions de recherche d'aide extérieure sont prises à l'échelle mondiale. <

La nouvelle structure mondiale permettra également à Capgemini Consulting de s'appuyer sur son expertise dans le monde entier pour conquérir de nouveaux marchés, Cros. a déclaré, citant un récent contrat remporté dans le secteur des services publics aux États-Unis auquel il assignait deux experts européens, ce qui aurait été plus difficile sous l'ancienne structure.

"C'est un monde plus fluide, mondial où vous devez transférer votre

Capgemini a renforcé ses activités de conseil en affaires en 2000, après avoir racheté l'ancienne société de conseil de la société comptable Ernst & Young. Peu après, IBM a créé sa division Global Business Services avec l'acquisition en 2002 de PwC Consulting, une entreprise dérivée d'une autre société de conseil, PricewaterhouseCoopers.

Ce remaniement sur le marché des services de conseil a été suivi par la Securities and Exchange Commission américaine. Ensuite, les cinq meilleurs cabinets d'experts-comptables des États-Unis élimineront les conflits d'intérêts avec leurs entreprises de vérification en cédant leurs activités de consultation en affaires. Parmi les cinq, seul Deloitte Touche Tohmatsu a résisté: il a été le dernier à créer une entité distincte pour ses activités de conseil, Deloitte Consulting, et a finalement décidé en 2003 de ne pas vendre l'unité. Pendant ce temps, Andersen Consulting s'est rebaptisé Accenture suite à une dispute acrimonieuse sur le nom Andersen, et KPMG Consulting a adopté le nom nautique BearingPoint pour mettre de l'eau entre lui et son ancien propriétaire KPMG.

Alors qu'IBM lance de nouveaux services et Capgemini se réorganise Pour profiter de la récession, BearingPoint a dû se réorganiser car la récession l'a laissé sans bénéfice: il a cherché à obtenir la protection de la faillite aux Etats-Unis en février et a annoncé le mois dernier qu'il négociait la vente de certaines de ses activités à Deloitte, PricewaterhouseCoopers et autres