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Motorola Selon les analystes de l'industrie, la vente de l'ancienne technologie Good Technology à Visto pourrait profiter davantage à l'équipementier en conflit qu'à l'un ou l'autre des fournisseurs de messagerie électronique, bien que l'accord devrait aider Visto à concurrencer Research in Motion.
Motorola et Visto ont annoncé la vente mardi sans révéler ses conditions, mais les analystes de l'industrie ont déclaré qu'il est clair que Motorola était un vendeur motivé. Après avoir volé haut avec sa ligne mince Razr au milieu de cette décennie, quand il a acheté Good pour une somme non divulguée, Motorola est dans une situation désespérée dans le secteur de la téléphonie mobile. Au dernier trimestre de 2008, la société a enregistré une perte de 3,6 milliards de dollars américains et le mois dernier, elle a annoncé qu'elle prévoyait licencier 4 000 travailleurs, dont 3 000 de son unité de téléphonie.
Le système de courrier électronique de Good pare-feu, complète l'offre de Visto qui est destinée aux consommateurs et aux petites entreprises et livrée par les transporteurs, a déclaré Doug Brackbill, directeur du marketing chez Visto. En plus de l'e-mail, le logiciel de Good inclut l'accès mobile VPN (réseau privé virtuel), la gestion des appareils et la sécurité des ordinateurs de poche. Le produit de Good prendra finalement la place de l'offre de Visto derrière le pare-feu, Visto Mobile Enterprise Edition, même si Visto continuera à soutenir les entreprises qui utilisent son système, a-t-il ajouté. La société fournira plus de détails après la clôture de l'affaire, qui est prévue pour la fin de ce mois.
L'acquisition va à peu près doubler la taille de Visto, à environ 400 employés, a déclaré Brackbill. Même si Good appartient à Motorola, ses activités sont toujours basées à Santa Clara, en Californie, non loin du siège social de Redwood Shores à Visto. Après le rachat, Visto servira des clients dans plus de 100 pays et sur plus de 400 appareils différents, a déclaré Brackbill.
Good était l'une des nombreuses startups qui ont pris la plate-forme BlackBerry populaire de RIM pour le push mobile. il a fait ses débuts il y a environ dix ans. Ils sont venus avec des systèmes basés sur des logiciels qui ont été conçus pour être disponibles sur les combinés d'une variété de fournisseurs. Motorola a acheté Good car il s'est préparé à la concurrence sur le marché des smartphones. Mais même si c'était probablement une décision facile pour un Motorola riche en argent d'acheter purement et simplement du bon, il aurait pu intégrer la technologie du courrier électronique dans ses combinés par le biais de partenariats ou d'autres arrangements, selon les analystes.
Ce n'était pas stratégique, et cela n'a jamais été le cas », a écrit Ken Dulaney, analyste de Gartner, dans une interview par courrier électronique. Sous la direction de Motorola, Good s'est évanoui et les relations solides de Visto avec les opérateurs de télécommunications devraient l'aider à rebondir, écrit-il.
Les e-mails d'entreprise ont d'abord attiré le BlackBerry, devenu indispensable pour de nombreux dirigeants. pour rester facilement connecté en dehors du bureau. Malgré l'arrivée de concurrents tels que Visto et Good au début de la décennie, cet appareil et son compagnon BlackBerry Enterprise Server dominent toujours le monde des affaires.
"Je ne pense pas qu'ils aient abandonné beaucoup de parts de marché" dit David Chamberlain, analyste chez In-Stat. Pourtant, il y a encore une chance pour que les fournisseurs alternatifs gagnent en popularité auprès des consommateurs, la partie du marché des smartphones qui croît le plus rapidement aujourd'hui, a-t-il déclaré. Il y a peut-être même une place pour les clients légers de l'univers des smartphones dans les petits ordinateurs de remplacement comme les netbooks et les MID (appareils Internet mobiles), dit Chamberlain.
L'accord ajoutera probablement à la liste de brevets de Visto, Dulaney de Gartner a souligné. La propriété intellectuelle a été une arme clé dans les rivalités par courriel. Parmi les conflits de brevets au cours des dernières années, Visto a poursuivi Good, RIM et Microsoft, et Seven a poursuivi Visto, mais les deux sociétés ont réglé le différend. En 2006, la société de portefeuille de brevets NTP a remporté un règlement de 612,5 millions de dollars US contre RIM suite à un procès largement critiqué qui menaçait de mettre fin au service de RIM aux États-Unis
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