Les mobiles aident à stopper les ruptures de stock de médicaments

Ce que je trouve particulièrement intéressant sur le mobile-for- Le domaine du développement est la manière dont une quantité disproportionnée d'innovation se produit dans les endroits mêmes où les ressources et le financement sont souvent les plus courts. Alors que les paiements mobiles ont commencé comme un phénomène indigène bien avant Vodafone, le gouvernement britannique et Safaricom ont amené le monde M-Pesa, de nombreuses initiatives de santé mobiles commencent comme des projets innovants et à petite échelle avant que les plus grands ne décèlent leurs opportunités. à l'échelle. On ne peut qu'imaginer le nombre qui échoue et tombe à la trappe avant même d'avoir atteint cette distance. La «survie du plus apte» de Darwin peut également s'appliquer au monde des applications mobiles.

Oeuvre d'art: Chip Taylor peut réduire leur risque d'échec en suivant quelques étapes clés. L'une des conditions préalables à la conception d'une solution mobile réussie est que le résolveur de problèmes ait une bonne compréhension du problème. De même, impliquer les partenaires et les organisations locales le plus tôt possible est essentiel et non seulement contribue à la mise en œuvre, mais garantit également la pertinence et la meilleure chance de durabilité et de réussite à long terme. Non seulement les projets qui suivent ces règles «regardent juste» en termes éthiques et de mise en œuvre, mais ils finissent par être ceux qui génèrent le plus d'excitation, et donc la plus grande opportunité de réplication.

Des projets qui captent aussi l'imagination En général, ils sont les plus simples et ceux qui s'attaquent aux éléments les moins évidents d'un problème.

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Face à tant de problèmes de santé on vous pardonnerait d'essayer d'élaborer un plan global, de haute technologie, national ou continental, à grand budget. Certaines organisations le font, et beaucoup échouent pour diverses raisons. Mais un projet de plus petite envergure a attiré mon attention récemment - précisément à cause de sa simplicité, de son impact potentiel et de la manière dont il a été mis en œuvre.

La campagne «Stop Stock Outs» est basée sur un petit -connu, mais crucial, problème. Les ruptures de stock de médicaments - où les cliniques locales et les pharmacies sont à court de médicaments cruciaux à forte demande - sont un problème potentiellement mortel dans un certain nombre de pays africains, mais les gouvernements insistent sur le fait qu'ils ne se produisent pas. L'équipe derrière le projet s'est posé une question simple avant de trouver une solution.

"Quoi de plus puissant qu'une carte qui contredise ces revendications gouvernementales?"

Des militants de la fin du mois dernier au Kenya, en Ouganda et au Malawi et la Zambie a commencé à enquêter sur les cliniques dans leurs pays respectifs, en vérifiant les stocks de médicaments essentiels. Ceux-ci comprenaient des antipaludiques de première ligne, des comprimés de zinc, de la pénicilline, des anti-rétroviraux (ARV) de première intention pour le traitement du VIH / SIDA et des médicaments contre la diarrhée. Chacun de ces médicaments est considéré comme essentiel à la lutte contre les maladies et les maladies, et est largement utilisé dans les quatre pays.

Après avoir visité les cliniques et les pharmacies, les militants ont communiqué leurs résultats à l'aide de leur téléphone mobile. SMS) - "x, y, z" - où le premier chiffre représentait le code de leur pays (Kenya, Malawi, Ouganda ou Zambie), le second leur district ou ville, et le troisième le médicament qu'ils trouvaient en rupture de stock. Les messages ont été reçus par FrontlineSMS, un logiciel libre et gratuit qui transforme un ordinateur portable et un téléphone mobile en un centre de messagerie texte bidirectionnel. Lors de la réception d'un rapport SMS, FrontlineSMS a été configuré pour exécuter un script automatique qui a validé les données avant d'être envoyé sur Internet à un site Web alimenté par Ushahidi. Ushahidi - un autre logiciel libre et open source - permet d'afficher visuellement des informations provenant de la foule sur une carte en ligne, de montrer des rapports spécifiques par emplacement et de créer des «points chauds» d'activité. Dans le cas de la campagne "Arrêtez les ruptures de stock", plus le hotspot est grand, plus le nombre de ruptures de stock est important et plus le problème est important dans cette zone.

Au cours de la première semaine seulement, l'équipe a recueilli des rapports sur 250 ruptures de stocks de médicaments essentiels dans les zones de leurs quatre pays cibles.

Parce que les données entrantes peuplent automatiquement la carte, elles représentent une image presque en temps réel des ruptures de stock. Après un lancement réussi et une semaine de pilotage du service, le «numéro SMS de rupture de stock» est distribué aux utilisateurs de médicaments dans chaque pays afin que toute personne disposant d'un téléphone mobile puisse envoyer un rapport de rupture de stock. Cependant, contrairement aux rapports des collecteurs de données officiels, ces messages seront d'abord vérifiés par le personnel de Health Action International avant d'être affichés sur la carte.

La partie technologique de la campagne a été mise en œuvre par Michael Ballard et Claudio Midolo Open Society Fellows du Département de design et de technologie de Parsons, New School for Design à New York. Ndesanjo Macha a également contribué à la mise en place de FrontlineSMS en Ouganda et au Malawi.

De plus amples informations, une carte à jour, les dernières nouvelles et les détails des problèmes causés par les ruptures de stock sont disponibles sur "Outs" "site Web.

Ken Banks, fondateur de kiwanja.net, se consacre à l'application de la technologie mobile pour le changement social et environnemental positif dans le monde en développement, et a passé les 15 dernières années à travailler sur des projets en Afrique. Récemment, ses recherches ont abouti au développement de FrontlineSMS, un système de communication sur le terrain conçu pour autonomiser les organisations à but non lucratif locales. Ken est diplômé de l'Université du Sussex avec des honneurs en Anthropologie sociale avec des études de développement et travaille actuellement sur un certain nombre de projets mobiles financés par la Fondation Hewlett. Ken a reçu une bourse de vision numérique de Reuters en 2006 et a été nommé boursier de l'innovation sociale Pop! Tech en 2008. De plus amples détails sur le travail plus général de Ken sont disponibles sur son site Web à www.kiwanja.net.