Matinée-débat "Le travail à l'ère des algorithmes" (Laurence Lafont - Microsoft France)
Table des matières:
- Le départ
- L'héritage de Sinofsky; Les défis de Larson-Green
- Google associe les plates-formes Android et Chrome y compris Gmail, Google Docs, Google+, Google Maps et la recherche locale. Même les principaux fabricants d'ordinateurs Windows tels qu'Acer et Lenovo créent des solutions de synchronisation basées sur le cloud pour offrir des services intégrés à leur propre matériel.
Windows et Windows Live Chef Steven Sinofsky quitté Microsoft lundi après avoir tracé un nouveau cours pour la société avec Windows 8, publié fin Octobre.
MicrosoftJulie Larson-Green, nouveau chef de WindowsSinofsky fonctions de développement de produits efficaces immédiatement tomber à la vice-présidente de Microsoft Julie Larson-Green qui a travaillé sous l'ancien patron de Windows. Larson-Green hérite de la responsabilité de Windows à un moment où Microsoft est en train de passer à l'ère post-PC où votre bureau, votre tablette, votre télévision et votre smartphone sont tous liés par des services en ligne.
[Lire: Texte de Steve Lettre de Ballmer sur le départ de Steven Sinofsky]
[Plus d'informations: Nos meilleures astuces, astuces et astuces Windows 10]Le départ
Il est trop tôt pour imputer le départ de Sinofsky à une mauvaise réaction aux produits de Microsoft. publié au public il y a moins de trois semaines. Malgré une réaction tiède à Surface RT et un avenir incertain pour Windows, la plupart des critiques croient que la fin du mandat de Sinofsky était largement le résultat de luttes intestines.
Sinofsky dans une lettre aux employés - publiée sur Supersite for Windows de Paul Thurrot - dit Microsoft a déclaré que la sortie de Sinofsky était une décision réciproque entre l'ancien dirigeant de Windows et la société.
Néanmoins, de nombreux rapports affirment que Sinofsky était une figure diviseuse et peu coopérative au sein de Microsoft, qui peut avoir
Microsoft a la réputation d'être une collection lâche de fiefs en guerre; Cependant, l'entreprise se concentre de plus en plus sur la coopération interministérielle et l'intégration des produits. "Notre stratégie commerciale globale consiste à proposer des offres intégrées de produits et de services, ce qui nécessite une collaboration interorganisationnelle plus poussée", a déclaré Microsoft dans une récente déclaration à la Securities and Exchange Commission.
Et Mary Jo Foley de ZDNet a souligné, dans une lettre aux employés expliquant le remaniement exécutif de lundi, le PDG de Microsoft Steve Ballmer a salué la «capacité de Larson-Green de collaborer efficacement et de conduire un programme inter-entreprises."
L'héritage de Sinofsky; Les défis de Larson-Green
Steve SinofskyLà où Sinofsky a aidé à créer Windows 8, a défendu la tablette Surface, et est crédité pour s'assurer que les logiciels expédiés à échéance chez Microsoft, la route de Larson-Green sera cahoteuse. Selon Microsoft, le principal défi de Larson-Green est d'aider Microsoft à conserver 1,3 milliard d'utilisateurs Windows alors que la chanson des sirènes des smartphones Android et des tablettes Apple continue pour les attirer loin. En 2011, les ventes de Windows OS ont rapporté 11,5 milliards de dollars à Microsoft.
Si les gens renoncent à Windows 8 ou prennent la décision d'acheter un nouvel iPad Apple plutôt qu'une tablette Surface, tout à coup le nouveau travail de Larson-Green devient Fix-It, nettoyage après les meilleurs efforts de Sinofsky
Les fondements de Sinofsky
Les objectifs de Sinofsky d'offrir des logiciels et services Microsoft étroitement intégrés avec Windows 8 et Surface sont conformes aux tendances actuelles des plus grandes entreprises de technologies grand public. À chaque cycle de publication, Apple intègre plus profondément ses périphériques Mac et iOS avec iCloud, le service de stockage en ligne, de synchronisation et de partage de fichiers de l'entreprise.
Google associe les plates-formes Android et Chrome y compris Gmail, Google Docs, Google+, Google Maps et la recherche locale. Même les principaux fabricants d'ordinateurs Windows tels qu'Acer et Lenovo créent des solutions de synchronisation basées sur le cloud pour offrir des services intégrés à leur propre matériel.
Sinofsky a fait en sorte que Windows 8 offre un bon départ aux plans d'intégration de logiciels de Microsoft. Le nouveau système d'exploitation relie plusieurs des produits de la société, y compris Bing, SkyDrive, Outlook.com, les services de divertissement Xbox tels que les jeux, la musique et la vidéo, et Windows Phone 8.
La société effectue également la transition de Microsoft Office à partir d'un logiciel lié à un ordinateur de bureau à un logiciel basé sur un abonnement et pris en charge par le cloud, que vous pouvez installer sur cinq appareils différents. Des versions rumeurs d'Office pour Android et iOS devraient également apparaître prochainement.
Larson-Green doit désormais aller au-delà d'une intégration logicielle plus poussée
Microsoft Surface tablet
Début 2013, Microsoft dévoilera une nouvelle version de sa tablette Surface basée sur Windows 8 Pro. Et il y a aussi des rumeurs selon lesquelles l'entreprise produira son propre matériel Windows Phone. Il n'est pas clair si Microsoft envisage de se débarrasser de ses logiciels en faveur d'un modèle d'entreprise de type Apple. Peut-être l'entreprise emprunte-t-elle simplement au playbook de Google en créant ce que l'on appelle des "produits phares" qui donnent le ton à quoi devrait ressembler un Windows 8 et, à l'avenir, un appareil Windows 9.
Larson-Green et les plus grands défis de Microsoft sont de maintenir la pertinence de la plate-forme Windows en offrant une grande variété de services et de matériels étroitement intégrés. Si Larson-Green parvient à s'en sortir, elle pourrait convaincre les utilisateurs de se tourner vers les PC et les tablettes pour s'en tenir à Windows sur Android ou iOS.Tom Spring de PCWorld a contribué à ce rapport.
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