ÉChec IBM Buyout peut accélérer un paramètre Sun

On se souviendra d'IBM comme le dernier, le meilleur espoir pour Sun Microsystems. À moins que vous ne croyiez qu'IBM n'était pas sérieuse et qu'elle aurait fini par s'en aller malgré tout, Scott McNealy était stupide à l'idée que Big Blue puisse offrir.

Je ne peux imaginer aucune circonstance dans laquelle Sun vaudrait autant qu'IBM pour la compagnie. Je ne crois pas non plus qu'un autre prétendant éventuel - dont il n'y en a pas beaucoup - fera une aussi bonne offre.

Scott McNealy, président et cofondateur de Sun, s'est apparemment séparé du président de l'entreprise, Jonathan Schwartz,. Les rapports publiés indiquent qu'un fossé s'est développé entre les deux exécutifs, avec Schwartz en faveur et McNealy opposé à l'affaire.

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Quelle faille sérieuse? Ceux qui sont assez proches pour que les deux hommes sachent ne parlent pas, mais c'est le genre de malentendu qui pourrait conduire au départ de quelqu'un, et ce ne sera pas McNealy. Même si ça devait être.

McNealy n'a jamais été aussi impressionné que le reste du monde semble l'être. En tant que cofondateur, McNealy est peut-être trop engagé à maintenir l'entreprise en vie, alors que ceux qui sont moins impliqués émotionnellement réalisent que Sun a pris beaucoup de temps.

McNealy doit comprendre que rien ne dure éternellement. Sun a duré au moins une décennie de plus que vraiment logique.

beaucoup de succès. En effet, IBM a réussi à devenir l'entreprise que Sun voulait être.

En ce qui concerne l'affaire, la ventilation semble avoir été terminée, si IBM avait trop de marge de manœuvre pour s'en éloigner. Cela me fait me demander pourquoi McNealy était si inquiet. At-il mis en doute la bonne foi d'IBM ou pourrait-il croire que, pendant les négociations, IBM trouverait une raison valable de marcher? De toute façon, si IBM et Sun n'arrivent pas à s'entendre, il est difficile de croire qu'un autre prétendant faire une meilleure offre. Parmi ceux-ci, Dell et Cisco sont les meilleurs candidats, mais ni l'un ni l'autre ne pourraient tirer parti de Sun aussi efficacement qu'IBM.

Franchement, je n'ai jamais compris comment Sun a survécu aussi longtemps. Si l'objectif d'une entreprise est simplement de survivre, les actionnaires soient damnés, alors Sun a réussi.

J'espère - pour l'amour de Sun - qu'IBM reviendra à la table et qu'un accord sera finalement conclu. Si l'affaire ne passe pas, il est probable que quelqu'un finira par mettre Sun hors de sa misère, mais le prix ne sera pas aussi bon.

David Coursey connaît un coucher de soleil quand il en voit un. Écrivez-lui en utilisant le formulaire de contact à www.coursey.com/contact.