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Les startups européennes passent d'une idée à une entreprise

Comment Soumeya a créé un ACCÉLÉRATEUR de STARTUPS pour les pays en voie de développement (135/365)

Comment Soumeya a créé un ACCÉLÉRATEUR de STARTUPS pour les pays en voie de développement (135/365)
Anonim

la deuxième année à Londres pour Seedcamp, un programme destiné à encourager les jeunes à la recherche de contacts dans l'industrie, de conseils et, dans de nombreux cas, de capital-risque.

Seedcamp a été créé par Saul Klein, un partenaire européen Index Ventures fonds de capital-risque et fondateur de The Accelerator Group, un cabinet de conseil en technologie

Seedcamp a démarré lundi avec des présentations rapides de cinq minutes des startups, dont la plupart sont composées de quelques personnes qui ont des idées intelligentes pour pousser les services Internet à le niveau suivant.

Avec des trébuchements occasionnels, des notes d'humour et parfois des notes froissées, ils ont détaillé leurs projets dans divers domaines, des sites Web de voyage à la messagerie instantanée améliorée en passant par le développement d'applications Web. > Ils proviennent de nombreux pays: Ukraine, Slovénie, France, Pologne, Roumanie, Royaume-Uni et États-Unis; Seedcamp exige seulement que les entreprises s'engagent initialement à développer leurs activités en Europe.

Au cours de cette semaine, les s rencontreront des technologues expérimentés, des financiers et des spécialistes du marketing pour trouver des moyens de rendre leur entreprise plus complète. Cinq des 23 équipes seront sélectionnées pour recevoir une allocation de subsistance de 50 000 euros pour rester à Londres pendant trois mois afin d'obtenir un encadrement intensif de la part d'avocats, d'experts produits, de comptables et autres sur comment empêcher une start-up de se transformer en poussière.

Seedcamp offre aux participants un moyen d'établir des relations avec des personnes qui autrement pourraient être difficiles à atteindre, a déclaré Alistair Hann, le fondateur de Zoombu. L'entreprise, composée de trois personnes seulement, est en train de concevoir un site Web qui permettrait aux gens de réserver un voyage complet sur un seul site Web regroupant les services de nombreux fournisseurs.

«Vous avez ici des gars qui ont couru très grandes entreprises ", a déclaré Hann. Seedcamp est l'occasion d'obtenir «beaucoup de retours très intenses qui prendraient des mois avant d'être acquis».

Primoz Rome, le directeur de l'information de la société slovène Uniki, a un problème avec son entreprise. "Il se développe trop lentement", déplore-t-il.

Uniki développe des affichages interactifs où l'utilisateur peut avoir un certain contrôle sur ce qu'il voit. Par exemple, un produit est un système d'écran de projection qui fait avancer les diapositives lorsque la personne

debout devant l'écran agite un bras.

L'entreprise travaille sur des plans pour d'autres systèmes qui peuvent montrer plus de détails le magasin. Les images peuvent également être personnalisées selon qu'un homme ou une femme se tient devant l'écran, car une caméra reconnaît le sexe de la personne. Rome a dit espérer que Seedcamp entretiendra des contacts susceptibles d'aider Uniki à obtenir des financements.

L'Europe n'a jamais vu le niveau élevé d'intérêt du capital-risque par rapport à la Silicon Valley. «L'Europe est moins attrayante que les États-Unis en raison de ses nombreuses langues, de ses environnements d'affaires complexes et de ses différentes cultures», a déclaré Danny Rimer, d'Index Ventures. Néanmoins, il existe encore une atmosphère vibrante d'innovation, qui a rendu l'Europe intéressante pour Index Ventures, dit-il.

Cependant, la détérioration de la conjoncture économique mondiale fera des "sorties" - le terme de vente d'une entreprise à but lucratif - - difficile dans la prochaine année ou deux, a déclaré Rimer.

La décision d'accepter ou non le capital-risque peut être difficile: les fondateurs de start-ups trouvent leurs entreprises dans des mains différentes et veulent prendre des décisions de gestion qui peuvent entraîner ondulations.

"Ils peuvent être vos amis ou ils peuvent être une douleur dans le cul", a déclaré Michael Birch, co-fondateur du site de réseautage social Bebo, que AOL a acheté pour 850 millions de dollars en Mars.

Birch, qui a parlé sur un panel de vétérans derrière des entreprises telles que Lastfm.com, le site Web de recommandation de musique; Jaiku, une plate-forme de microblogging finlandaise achetée par Google en 2007 et Plazes, une plate-forme de réseautage social allemande récemment rachetée par Nokia.

Dans les premiers jours de Bebo, Birch et son épouse étaient les seuls employés. Ils ont réhypothéqué leur maison deux fois pour récolter des fonds puisque les trois premières années, Bebo n'a pas fait d'argent. "Il s'agissait de survivre", at-il dit.

Birch a même approché Rimer et Index Ventures pour de l'argent. "Mais je vais juste te rappeler que tu ne m'en donnerais pas", dit Birch à Rimer, qui animait le panel, pour rire de l'audience.

"Je t'ai dit que j'avais suivi une thérapie pour ça," Rimer en plaisantant a répondu.