Le conseil d'administration de HP a-t-il caché l'ordre du jour?

Tout le monde sait que le PDG de HP, Mark Hurd, a été obligé de démissionner à la suite d'une enquête sur un prétendu scandale de harcèlement sexuel. Pourtant, il semble que HP ait pu se couper le nez malgré son visage pour ainsi dire, et les détails derrière le fait de forcer Hurd à se poser la question de savoir si le conseil cherchait juste une excuse pour le lâcher., il semble que Hurd a réussi à piloter le vaisseau HP. Sous la direction de Hurd, HP a réduit ses coûts et diversifié ses sources de revenus - créant ainsi un géant de la technologie capable de rivaliser sur plusieurs fronts.

Pendant le mandat de Hurd à la barre, HP s'est hissée au premier rang, et numéro deux pour les ordinateurs portables. Elle a acquis une variété de sociétés - notamment EDS, 3Com et Palm - pour étendre sa sphère d'influence au conseil et aux services informatiques, à l'infrastructure réseau et aux plateformes mobiles comme les smartphones et les tablettes, tout en réduisant les ventes de matériel. Pourquoi alors le conseil était-il si déterminé à repousser Hurd? Un scandale de harcèlement sexuel lié au PDG pourrait être un cauchemar de relations publiques, mais de son propre aveu "L'enquête a déterminé qu'il n'y avait pas de violation de la politique de HP sur le harcèlement sexuel."

Cependant, l'enquête a révélé Normes de conduite professionnelle HP. Plus précisément, l'enquête a permis d'établir que M. Hurd avait déposé des rapports de dépenses inexacts visant à dissimuler sa relation personnelle avec Jodie Fisher - l'ancienne actrice devenue l'entrepreneur au centre des allégations de harcèlement sexuel.

Le montant des dépenses détournées semble astronomique Pour l'employé moyen, mais mis en perspective par rapport au revenu de Hurd de HP, les rapports de dépenses inexacts sont à peu près équivalents à un consultant HP dépensant un repas supplémentaire pendant un voyage d'affaires.

Je ne dis pas que c'est acceptable. le conseil d'administration devrait tolérer un tel comportement, mais cela ne semble pas être une raison justifiable de destituer le chef de la direction de la plus grande entreprise technologique du monde. Le conseil a peut-être un agenda caché.

Il est possible que Mark Hurd ait survécu à son utilité et que le conseil d'administration recherchait simplement une excuse raisonnable pour le laisser tomber. Le style agressif de réduction des coûts et de gestion de Hurd servait un objectif essentiel pour remettre HP sur pied, mais il était peut-être temps que du sang frais mène HP vers le futur.

Peu importe les motifs, nous ne pouvons qu'espérer Le tableau HP sait ce qu'il fait et n'a pas seulement tiré HP dans le pied. Seul le temps nous dira si le remplacement de Hurd aura une influence positive ou négative sur l'avenir de HP.