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La chambre de Cisco voit l'espoir après la récession

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Anonim

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Cisco est en bien meilleure forme aujourd'hui car 25% de son chiffre d'affaires provient désormais de son chiffre d'affaires. Les technologies ajoutées et l'entreprise travaille sur l'entrée dans 30 nouvelles technologies et marchés, a déclaré Chambers. Il a ajouté: «Il avait plus de 34 milliards de dollars en cash en 2008, at-il dit.

Plutôt que de couper et de reconstruire avec l'économie, les réductions que Cisco fait aujourd'hui sont presque toutes permanentes, comme en réduisant les dépenses de voyage à 240 millions de dollars par an, passant de 750 millions de dollars en utilisant ses propres systèmes de TelePresence pour les réunions virtuelles, a déclaré Chambers. La société prévoit réduire ses coûts annuels de 1,5 milliard de dollars cette année.

Parmi les dernières initiatives clés de la société, citons le marché de l'électronique grand public, avec l'achat en début d'année de Pure Digital Technologies, fabricant de caméras Flip Video. Chambers a décrit les caméras comme des outils d'affaires, aussi. Il pourrait enregistrer un court message vidéo pour les employés de Cisco en Corée, le télécharger, le faire distribuer et le faire traduire en coréen, at-il dit. Les responsables de Cisco ont annoncé des plans pour un logiciel de traduction automatique l'an dernier et ont annoncé qu'ils seraient livrés au cours de la seconde moitié de l'année en 20 langues.

Cisco ne peut s'installer sur des dizaines de nouveaux marchés Le contrôle de quelques dirigeants sur la prise de décision par une série de conseils, a déclaré Chambers. De 10 personnes qui dirigent Cisco il y a quelques années, aujourd'hui 750 personnes sont fortement impliquées dans les conseils et les conseils décisionnels et ce nombre atteindra bientôt environ 3 100 personnes. Cependant, Chambers a averti que la collaboration et le travail d'équipe - les processus que Cisco a mis en avant avec la vidéo et d'autres produits - ne fonctionnent pas toujours. Parfois, le commandement et le contrôle sont nécessaires.

"Mes erreurs ont toujours été quand je me suis déplacé trop lentement", a déclaré Chambers. "Si vous attendez que votre équipe soit d'accord, il est probablement trop tard."