You Bet Your Life: Secret Word - Street / Hand / Picture
Vous voulez voir comment les utilisateurs chinois regardent les Jeux Olympiques, et eux-mêmes? En Chine, c'est sur Youku.com que se trouve la vidéo en ligne, pas sur le site de Google dont le nom est similaire.
Depuis son lancement en décembre 2006, le site est devenu le leader de la vidéo en ligne en Chine. Selon Nielsen / Netratings, Youku a enregistré plus de 100 millions de vidéos par jour en décembre 2007.
Le PDG et fondateur, Victor Koo, ancien président et directeur de l'exploitation du portail chinois Sohu.com, a déclaré que à 150 millions par jour.
Youku a développé son propre réseau de diffusion de contenu, y compris son propre lecteur vidéo, basé sur la version ouverte de Flash Video. Koo a déclaré que la société exploite ses propres centres de réseautage dans chaque province de Chine, en utilisant des serveurs HP et Dell et des routeurs Cisco et Huawei.
Le réseau a vu beaucoup plus de bâtiments en 2007. "Nous pensions que nous allions croître cinq fois Ce n'est pas une bonne surprise pour la circulation, mais peut-être pas une surprise aussi agréable pour la structure des coûts. "
La croissance de l'entreprise était menacée en mai, lorsque l'Administration d'Etat de la Radio, du Film et de la Télévision (SARFT), qui réglemente le contenu diffusé en ligne et par voie hertzienne, a omis Youku.com et ses deux plus proches rivaux - Tudou.com et 56.com - d'une liste de sites de vidéos en ligne approuvés.
En juillet, Youku.com a émergé de cet effondrement avec SARFT avec non pas une mais deux licences et US $ 30 millions de nouveaux investissements. Ces licences couvrent non seulement la vidéo générée par les utilisateurs, mais aussi la distribution de contenu cinématographique et télévisuel. Les plus proches rivaux de Youku, Tudou.com et 56.com, fonctionnent toujours sans autorisation officielle. Ce dernier site, 56.com, a passé plus d'un mois hors ligne, en raison de ce qu'il a appelé une «mise à jour technique».
Koo a pris le pas sur le processus de permis. «Nous nous étions déjà positionnés avec du contenu général et« sain »dès le premier jour», a-t-il déclaré.
Pour Koo, le filtrage de contenu est une bonne affaire. "Si vous êtes purement généré par l'utilisateur, alors pour être honnête, vous pouvez avoir beaucoup de contenu racé, et les annonceurs de marque sont très méfiants et mal à l'aise", at-il dit. Il a appelé l'approbation réglementaire du site «le sous-produit de notre point de vue publicitaire» - garder le contenu «sain» signifiait que non seulement les annonceurs approuveraient, mais aussi les régulateurs.
Le maintien de cette position prend 20 à 30 personnes travaillant dans Des quarts de travail de huit heures, 24 heures par jour, pour approuver ou rejeter les vidéos affichées, a dit M. Koo. Youku utilise également les empreintes numériques pour aider à sélectionner le contenu: si une vidéo correspond à quelque chose déjà approuvé, elle est également approuvée; il en va de même pour les vidéos qui ne sont pas acceptées. Les modérateurs utilisent également des balises pour rechercher des mots sensibles et éliminer la pornographie. Au-delà de cela, ils utilisent la manière démodée pour filtrer certains contenus - en les regardant pour voir si cela convient à l'affichage.
Koo a dit que Youku a «dirigé» la façon dont les gens préparent leurs vidéos, encourageant les utilisateurs à filmer le monde autour d'eux au lieu d'eux-mêmes.
Cette direction semble être payante avec les annonceurs. Depuis qu'il a commencé à accepter de la publicité en janvier, l'entreprise a recruté 150 annonceurs, a indiqué M. Koo. Parmi eux figurent les sponsors olympiques Lenovo et Samsung, qui ont tous deux organisé des promotions liées aux jeux sur le site.
Selon lui, la croissance de la publicité a été à deux chiffres pour chaque mois de 2008, bien qu'il n'ait pas fourni de chiffres réels. Le modèle considère la publicité comme son principal flux de revenus. Il veut également être une plate-forme pour les créateurs de contenu vidéo professionnel, tels que les studios de cinéma et de télévision, et les annonceurs souhaitant utiliser la vidéo en ligne. Comme ses rivaux nationaux et étrangers, Koo ne croit pas que son entreprise facturera bientôt le service aux utilisateurs.
«Nous aurions besoin de faire de la haute définition (HD) pour avoir un modèle d'abonnement en ligne», a-t-il déclaré. "HD, le matériel protégé par le droit d'auteur pourrait fonctionner, peut-être dans deux ans", at-il ajouté.
Cependant, avec les vitesses haut débit actuelles en Chine atteignant 2M bytes, le pays aurait besoin d'une augmentation de la bande passante avant que les entreprises puissent offrir des vidéos HD en ligne.
Koo a déclaré que son entreprise adoptait une position proactive vis-à-vis des droits d'auteur. en filtrant le contenu non autorisé et en recherchant les détenteurs de droits pour créer des partenariats. Youku compte Shanghai Media Group, Beijing TV et Television Broadcasts Ltd. (TVB) de Hong Kong comme partenaires pour le contenu télévisuel, et a conclu des accords avec le distributeur de films China Film Group et le studio Huayi Brothers.
Ces partenariats pourraient être la clé de Youku's ultimate succès, selon un observateur. "Le contenu générique est le fléau de ce secteur, donc leur capacité à signer des offres de contenus originaux est essentielle", a déclaré Duncan Clark, président de BDA China, une société de recherche et d'investissement dans les télécommunications et Internet basée à Beijing. L'analyste principal de BDA a ajouté: «Son principal défi est de développer l'expérience utilisateur et d'ajouter de l'interactivité à ses services.Une entreprise [vidéo à la demande] n'est pas le point de vente clé du partage vidéo et de la fidélité des utilisateurs Youku ne peut pas grandir efficacement en ajoutant plus de contenu, il doit penser à offrir plus de services pour rivaliser avec d'autres sociétés de vidéo en ligne. "
Pour le reste de cette année et 2009, le défi pour Youku est de prouver son modèle, a déclaré Koo. Un événement de liquidité - généralement un premier appel public à l'épargne ou un rachat - ne serait envisagé qu'après cela, a-t-il dit.
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