ÉPerons du livre de baseball Modèle de brevet Microsoft

Pour atténuer ce risque, les entreprises disposent de plusieurs outils. Ils peuvent développer leur propre technologie et déposer un brevet pour la protéger, ils peuvent acheter un brevet existant, ou ils peuvent obtenir un brevet d'un tiers. Le modèle de tarification est conçu pour aider les gestionnaires de Microsoft à déterminer laquelle de ces options est le choix le plus efficace.

«Si vous faites cela, vous devez réduire ces options à des unités économiques que vous pouvez comparer les unes aux autres », a déclaré Horacio Gutierrez, vice-président du groupe Intellectual Property Group de Microsoft, lors d'un entretien à Singapour.

« C'est ici que nous sommes vraiment géniaux et nous avons tous Nous sommes très enthousiastes à l'idée que nous examinions les activités de propriété intellectuelle d'une manière qui puisse être analysée dans le contexte d'une structure financière », a-t-il déclaré.

Pour Gutierrez, ancien avocat général adjoint de Microsoft en Europe Après avoir travaillé en finance d'entreprise dans une banque d'investissement, l'inspiration pour construire un modèle de prix pour les brevets est née d'une source improbable.

"J'ai eu cette idée en lisant 'Moneyball'" écrit par Michael Lewis, auteur de f "Liar's Poker."

Gutierrez a été inspiré par la description du livre de l'approche utilisée par le directeur général d'Oakland A, Billy Beane, pour choisir des joueurs pour son équipe, tout en fonctionnant avec un budget limité. à travers la discussion sur la sélection des talents comme ils le font traditionnellement, qui était avec les anciens scouts qui ont été autour de l'entreprise depuis 50 ans environ, en disant: «Ce garçon a un bon bras," Il ressemble à un joueur de baseball ". «Il a un canon», et toutes ces choses qualitatives, ils ont commencé à faire venir des gens et à commencer à croquer des chiffres et à réaliser que beaucoup des choses qu'ils mesuraient, et prenant comme mesures de succès, étaient les mauvaises, "Gutierrez a dit

" Par exemple, est-ce vraiment important combien de coups de circuit un joueur a frappé en un an? Ou combien de courses la personne aide réellement marquer? Si vous vous concentrez uniquement sur les courses à domicile, vous pourriez avoir quelqu'un qui perturbe la productivité d'une équipe alors qu'il se concentre sur les courses à domicile. Pourtant, tout le monde évalue les talents et les paie en fonction du nombre de coups de circuit qu'ils ont touchés. "

L'approche originale de Beane pour choisir les bons joueurs pour son équipe a transformé les A d'Oakland.

Ils ont commencé à entrer et à acquérir un certain nombre de joueurs qui ont été sous-estimés par tout le monde, mais selon les paramètres qui, selon eux, ont eu de l'importance, ils étaient incroyablement précieux. Ainsi, pendant de nombreuses années, les A d'Oakland ont pu avoir une fraction du budget des Yankees et pourtant se rendre systématiquement aux séries éliminatoires, ce que les Yankees ne peuvent pas faire ", a dit Gutierrez.

(Hélas, cela va ce ne sera pas le cas cette année - les A sont un insurmontable 18 matchs derrière les Los Angeles Angels, l'une des meilleures équipes de baseball cette saison, dans la division de la ligue américaine Ouest.)

Lorsque Gutierrez a pris ses fonctions il y a trois ans, il n'existait aucun cadre permettant aux dirigeants de Microsoft d'évaluer les brevets. «Je n'arrêtais pas d'entendre les gens dire:« Oh, vous ne comprenez pas, c'est très compliqué »et« Non, nous ne pouvons pas le réduire aux chiffres, mais c'est ainsi que les choses se passent ici ».

"Ils disaient 'Croyez-moi, les brevets que nous obtenons sont de très haute qualité." D'accord, je pense que je te fais confiance avec ça, mais que penseraient les autres? Avons-nous examiné la fréquence à laquelle nos brevets sont cités par d'autres brevets? À quelle fréquence sont-ils cités par des articles scientifiques? Ce sont des mesures objectives qui, même si elles ne donnent pas nécessairement un score de qualité, sont des indicateurs de qualité. Ils sont influents pour les gens qui travaillent sur le terrain ", a déclaré M. Gutierrez.

" Il s'avère ensuite que l'IEEE prend en compte, entre autres choses, le nombre de fois que votre brevet est cité. Cela tient compte du nombre de brevets que vous citez, ce qui veut dire que vous avez vraiment examiné la question en profondeur, que vous avez fait vos recherches, que vous avez examiné l'état de la technique.

S'appuyer sur des paramètres comme ceux-ci permet à Microsoft de définir la qualité d'un brevet ou d'un portefeuille spécifique et de donner aux gestionnaires un certain degré de confiance. que le classement de la qualité est significatif: ils peuvent appliquer le même cadre lorsque Microsoft doit prendre la décision d'acquérir ou non un portefeuille de brevets auprès d'un tiers.

"Nous en sommes arrivés à une taxonomie pour la qualité des portefeuilles, alors quand vous regardez le paysage des brevets dans un certain domaine, disons la reconnaissance vocale, vous êtes en mesure de voir quels sont les brevets vraiment influents, quels sont les brevets vraiment séminal et puis quand vous êtes en mesure d'aller et analyser le marché secondaire des brevets, vous pouvez extrapoler certaines tendances en termes de prix, et vous pouvez dire qu'un portefeuille comme celui-ci devrait être évalué à X, en fonction du niveau de qualité auquel vous les avez placés », a déclaré Gutierrez.

Ce prix ne reflète pas le i valeur inhérente à la technologie décrite dans le brevet. Pour les brevets de faible qualité, le prix reflète le coût de la défense contre le brevet devant les tribunaux. Les brevets de haute qualité sont différents, les prix reflétant le coût de ne pas le posséder.

"La difficulté avec les brevets est que la valeur du brevet dépend moins du brevet lui-même que des revenus qui sont compromis pour l'entreprise. "Le modèle de prix de Microsoft, qui est encore à l'état de prototype, n'est pas parfait. Le marché des brevets n'est pas transparent et les prix de nombreux brevets vendus ou sous licence ne sont jamais révélés, mais sont gardés secrets par les entreprises impliquées dans la transaction. Mais Microsoft a accès à suffisamment de données, tirées de sa propre histoire de contrats de brevets et d'informations sur les acquisitions faites par les fonds d'agrégation de brevets, pour construire un modèle utile.

"Nous acquérons aussi des brevets régulièrement dans le contexte de conflits potentiels. Nous pouvons nous opposer à nous, nous regardons les brevets et nous leur disons: «Ce type a quelque chose, nous ferions mieux d'en prendre soin», et ensuite vous négociez », a déclaré Gutierrez. «Bien que [le modèle] ne soit pas parfait et qu'il ne soit pas exhaustif, vous en avez assez pour avoir une idée de ce qu'est le [prix] approximatif.»

Mais il reste beaucoup de travail à faire pour affiner le modèle.

"Nous pouvons essentiellement vous dire combien de conflits vous allez affronter, et combien cela va généralement coûter, donc les gens peuvent budgétiser et traiter ces problèmes parce qu'il y a eu assez de répétitions où vous pouvez extrapoler et prédire. Nous ne faisons que commencer, "dit Gutierrez.

" Quand je dis que nous ne sommes pas là, personne ne le fait, je pense que nous sommes en avance sur le jeu comptes, "at-il dit.