Bartz: Yahoo va bien, merci, sans Microsoft

Yahoo fera parfaitement bien même si elle ne rencontre aucun type d'accord avec Microsoft, a déclaré mercredi Carol Bartz, PDG de Yahoo.

Il y a un intérêt excessif à savoir si les deux sociétés vont s'associer, "Yahoo ne doit rien faire avec Microsoft à propos de quoi que ce soit", a-t-elle déclaré, s'exprimant à la Bank of America et à Merrill Lynch en 2009. Conférence américaine sur la technologie

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"Yahoo a un avenir radieux et brillant, probablement plus propre et plus simple sans même penser aux connexions Microsoft", a déclaré M. Bartz. analyste financier et des gens dans le public.

"Nous serions mieux si nous n'avions jamais le mot Microsoft ", a ajouté Bartz. Bartz a répondu à plusieurs questions à propos de Yahoo et de Microsoft, et a reconnu qu'un partenariat de recherche aiderait Yahoo à mieux concurrencer Google en offrant plus d'envergure et en réduisant certains coûts d'exploitation..

Elle a également dit que ce serait une bonne idée pour Yahoo d'acheter l'unité Internet de Microsoft, ou une partie de celle-ci, mais qu'un tel accord ne passerait jamais aux États-Unis, en particulier si Yahoo achetait le webmail de Microsoft. services de messagerie instantanée.

Bartz a également indiqué que la stratégie de Microsoft sur Internet est très différente de celle de Yahoo. Microsoft a "envie de Google" et se sent contraint de mettre en place une lutte plus forte sur le marché Internet afin de juguler la "machine à sous" de Google, qui permet à Google de faire des avances à Microsoft. Yahoo, d'autre part, est entièrement centré sur Internet.

La domination de Google dans la recherche est due davantage à sa marque forte dans l'espace, qui a créé une habitude parmi les utilisateurs, et à l'échelle qu'il a amassé, que de supériorité technique, elle a dit. La pertinence des résultats de recherche de Yahoo est meilleure que celle de Google.

Environ 98% des requêtes sur le moteur de recherche de Yahoo proviennent de personnes qui sont déjà sur un site Yahoo. Yahoo propriétés Web, at-elle dit.

retour par une structure de gestion qui a rendu difficile d'agir rapidement. "Tout ce que vous pouvez faire en trois étapes, Yahoo le fait en 22", dit-elle.

L'argument selon lequel Yahoo a raté le bateau sur les réseaux sociaux et la vidéo est défectueux parce que les deux sont encore à leurs balbutiements. en essayant d'utiliser ces technologies dans le contexte de ses sites Web.

Ainsi, l'intérêt de Yahoo est d'enrichir les services existants avec des fonctionnalités vidéo et sociales plutôt que de se frotter à Facebook ou Twitter dans les réseaux sociaux ou YouTube et Hulu. Dans le partage et la diffusion de vidéos.

Alors que Yahoo fait du bon travail en aidant les directeurs marketing avec la partie créative de leurs campagnes publicitaires, il est horrible de faciliter l'achat d'annonces par les marketeurs, a-t-elle dit. "Nous devons éliminer une grande partie de cette friction" de l'achat d'annonces en ligne, dit-elle.

Un autre domaine clé pour Yahoo est le mobile, et l'accent est désormais mis sur l'attraction des utilisateurs. "La monétisation est la dernière chose qui me vient à l'esprit, je veux que le public, l'audience et l'argent," dit-elle.