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AOL travaille dur sur la 'plate-forme de contenu'

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Anonim

Alors que l'unité Internet AOL de Time Warner est en train d'élaborer une nouvelle stratégie centrée sur la création de contenu qui représente un changement dans son orientation, le PDG d'AOL, Tim Armstrong, a déclaré jeudi

"Nous nous concentrons sur le développement d'une grande plateforme autour du contenu et la monétisation de ce contenu", a déclaré Armstrong sur le Web 2.0 Summit à San Francisco

Pressé de fournir plus de détails par le président de la conférence John Battelle, Armstrong ne voulait pas sois plus précis. "Nous avons une sauce secrète que nous ne sommes pas encore prêts à annoncer et nous travaillons sur quelque chose depuis trois mois, ce qui représente un changement assez important dans notre technologie", a-t-il dit.

Au cours des six derniers mois, AOL a fait passer son effectif de journalistes de 500 à 3 000, ce qui a permis d'augmenter la portée du projet en cours, a dit Armstrong.

Armstrong a également déclaré qu'AOL obtient prêt pour sa séparation imminente de sa société mère. Time Warner a annoncé en mai des plans concrets pour se débarrasser de l'unité Internet en difficulté en la transformant en une société cotée en bourse.

Il est donc essentiel pour AOL de montrer des signes de retournement, afin d'attirer l'intérêt des investisseurs. Au premier trimestre, AOL a vu ses revenus publicitaires diminuer de 20% en glissement annuel. Le chiffre d'affaires d'AOL, qui inclut également les frais d'abonnement, a baissé de 23% à 867 millions de dollars, tandis que le résultat d'exploitation a diminué de 23% à 867 millions de dollars. Armstrong a été président des opérations de Google pour les Amériques, responsable des ventes et des opérations publicitaires en Amérique du Nord et en Amérique latine, quand AOL l'a embauché pour remplacer le PDG Randy Falco en mars de cette année.

Armstrong a déclaré qu'AOL n'est pas pressé de renouveler une entente de cinq ans sur la technologie de recherche et la publicité que l'entreprise a signée avec Google à la fin de 2005 parce que, dans l'intervalle, les priorités et les priorités d'AOL ont changé. Ainsi, AOL réfléchit à la façon dont il structurerait un renouvellement pour qu'il soit «la bonne affaire pour notre stratégie», a-t-il dit.