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Face aux actionnaires, Yang doit tenir ses promesses

[CC/FULL] Brilliant Legacy EP24 (2/3) | 찬란한유산

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Anonim

Le PDG de Yahoo, Jerry Yang, affrontera une foule acharnée lors de la réunion des actionnaires de vendredi, mais l'espièglerie attendue est probablement le moindre de ses soucis alors qu'il regarde fixement la liste imposante des promesses qu'il a faites et doit remplir. Depuis le remplacement de l'ancien PDG Terry Semel à la mi-2007, Yang a assuré à ses employés, partenaires, développeurs externes, éditeurs, annonceurs et consommateurs de services en ligne qu'il avait un plan infaillible pour remettre Yahoo sur les rails financièrement et technologiquement. les actionnaires, le problème avec la rhétorique de Yang est que lorsqu'il a pris la relève de Semel, le cours de l'action de Yahoo se situait entre 27 et 28 $ US. Le jeudi, il a clôturé à 19,89 $, loin des 33 $ par action offerts par Microsoft avant l'effondrement des négociations début mai, et très proche du prix de 19,18 $ le 31 janvier, le jour précédant l'annonce de la soumission.

Ce sera un sujet de colère et de mécontentement pour les actionnaires: il sera animé demain ", a déclaré Karsten Weide, analyste chez IDC.

L'investisseur Eric Jackson, président d'Ironfire Capital, a l'intention de se présenter au Fairmont Hotel de San Jose. et encourage les autres à faire de même. "[La réunion] sera l'occasion pour nous de prendre la parole et de faire entendre notre voix.Si vous êtes dans la Bay Area, je vous encourage à sortir … J'espère que nous aurons une série de questions animées posées à la Le conseil d'administration de Yahoo est vraiment direct ", a écrit Jackson sur son blog lundi.

Alors que la réunion de vendredi donnera aux actionnaires une tribune pour exprimer leurs frustrations, l'événement est également important pour les utilisateurs finaux, les annonceurs, les éditeurs, les partenaires et les développeurs. qui ont confiance que Yang et son équipe livreront les biens promis.

Microsoft ne fait plus le tour et a apaisé Carl Icahn - qui voulait expulser tout le conseil d'administration et amorcer Yang du trône du PDG - la direction de Yahoo Après tout, lors de la réunion de vendredi, malgré le bruit et la fureur probable de l'étage, le conseil actuel conservera une solide majorité - huit membres - dans le cadre d'un accord qui accorde sièges à Icahn et deux de ses candidats. Cela laisse Yang et son équipe sur un terrain de sécurité d'emploi beaucoup plus solide.

Ou peut-être pas. Rob Enderle, analyste chez Enderle Group, ne serait pas surpris si les changements de direction sont annoncés lors de la réunion ou peu de temps après, impliquant soit le remplacement de Yang en tant que PDG, soit l'ajout d'un nouveau dirigeant. Miller, un candidat pour un siège Icahn

Le simple fait que Icahn aura son mot à dire dans les opérations de Yahoo assure des changements aux plans et stratégies actuels, donc les gens et les organisations liées aux services Yahoo feraient bien de prêter attention à Ce qui se passe lors de la réunion, en particulier les discussions sur les plans et les stratégies éventuellement modifiés, a déclaré Enderle. Après que Microsoft a fait son offre, Yahoo est entré dans un mode hyperactif avec des annonces de produits et de stratégie, prouvant qu'il valait mieux que Microsoft prêt à payer et aussi capable de survivre indépendamment. Selon Enderle, il est probable que cette liste de projets sera réduite. "Je ne pense pas qu'ils seront en mesure de les exécuter tous", at-il dit.

Probablement le projet le plus ambitieux est Yahoo Open Stratégie (Y OS), qui promet aux utilisateurs finaux et aux développeurs une refonte majeure de la façon dont ils vont respectivement utiliser et développer des applications pour les services en ligne de Yahoo. Il est généralement admis que si la vision de Y OS est pleinement réalisée, cela pourrait donner à Yahoo une impulsion significative et nécessaire dans des domaines clés tels que la recherche et les réseaux sociaux.

Annoncé en avril à grande fanfare, Y OS appelle Yahoo à ouvrir tous ses sites, services en ligne et applications Web à des développeurs externes, et donner aux utilisateurs un tableau de bord «profil social» pour unifier et gérer leurs services Yahoo. Pour ce faire, les autorités reconnaissent qu'il sera nécessaire de recâbler le back-end de la technologie de Yahoo à l'intérieur et à l'extérieur, ce qui n'est pas une mince affaire.

"C'est un projet cool, audacieux et visionnaire, mais ce sera difficile à faire", a déclaré M. Weide. "La question est: est-ce que Yahoo peut s'en sortir?"

Un autre grand projet en cours, celui destiné aux annonceurs, est AMP, une nouvelle plate-forme de gestion publicitaire qui simplifiera grandement l'achat et la vente d'annonces en ligne. - Yahoo promet - fournir une capacité laser pour cibler les audiences.

En juin, lors de l'annonce de la dernière de plusieurs réorganisations majeures au cours des deux dernières années, Yahoo a choqué les observateurs avec la création d'un groupe Cloud Computing and Data Infrastructure Yahoo envisage de pénétrer les marchés des logiciels hébergés et des services d'infrastructure informatique. En outre, Yahoo a des projets en cours pour améliorer continuellement ses services mobiles, ses produits de messagerie électronique et de messagerie instantanée, et Panama, sa plate-forme de publicité de recherche tant vantée dont l'efficacité est devenue douteuse lorsque Yahoo a récemment accepté d'externaliser une partie de son activité de recherche d'annonces à Google afin de relancer ces revenus de segment.

En outre, Mi poursuite de crosoft, Yahoo a également acquis le lecteur vidéo en ligne Maven Networks, a annoncé son service social OneConnect service mobile, a relancé son site vidéo et a introduit le site d'actualités sociales Yahoo Buzz.

Ainsi vendredi, alors que les actionnaires jettent verbalement des tomates pourries à Yang, La présidente Sue Decker et les autres hauts responsables, utilisateurs finaux, développeurs, éditeurs et annonceurs devraient être à l'affût, à la recherche de signes que leurs promesses seront tenues.